Page 26 - BİRLİK HABER-SEN BÜYÜK PTT ÇALIŞTAYI
P. 26

Genel Yetkili Sendika                                                 Yetkili Konfederasyon

 BÜYÜK PTT ÇALIŞTAYI                                        BÜYÜK PTT ÇALIŞTAYI


 İKİNCİ BÖLÜM  Kurum, çalışma şartları ve fiziksel koşullar bakımından önemli mesafeler kat etmiş bulunmaktadır. Birçok

 PTT ÇALIŞANLARININ SORUNLARI VE ÇÖZÜM ÖNERİLERİ   dağıtım merkezi ve şube geçmişe kıyasla çalışanlara daha iyi fiziksel koşullar sunmaktadır. Bununla birlikte
            Çalıştay oturumunda şubelerin konumlandırıldığı yerler ve şubelerin fiziki şartlarına ilişkin bazı eksiklikler de
 ÇALIŞTAY OTURUMLARI/GRUPLARI  saptanmıştır. Şubelerle ilgili temizlik, ısınma ve ergonomi başta olmak üzere çeşitli sıkıntılar aktarılmaktadır.

 2.1. Birinci Çalıştay Grubu: PTT A.Ş.’nin Dünü, Bugünü ve Yarını  Bununla birlikte şubelerin yerlerinden ötürü dağıtıcıların cihetler dışında da şubeye uğramak zorunda kaldığı,
            ringlerin  planlamasının  düzgün  yapılamamasının  dağıtımda  aksamalara  yol  açtığı  gibi  tespitler  de  dile
 Oturum Başkanı: Gürbüz İNALTEKİN  getirilmektedir.
 Birlik Haber-Sen Genel Başkan Vekili  Alt yapı eksikleri bulunan şubelerin eksiklerinin tamamlanması sürecinin hızla devam ettiğinin vurgulandığı

            oturumda, bu eksiklikler giderilince PTT’nin hem çalışanlarının hem müşterilerinin memnuniyetini arttırmayı
            başarabileceği belirtilmektedir.

               PTT A.Ş.’nin şehirlerde en büyük gelir kaynağının posta hizmetleri olduğu belirtilmektedir. Öte yandan
            postadaki gelir kaleminin her sene dünya genelinde %13-14 dolaylarında düşmesiyle birlikte; PTT A.Ş’de de bu
            eğilim gözlemlenmeye başlamış ve posta işlemlerinin düşmesinden kaynaklı gelir kaybı ortaya çıkmıştır. Yıllık
            ortalama 150 milyon gönderi kaybedildiği vurgulanırken bunun nedeni olarak elektronik posta ve otomatik
            talimatların  artması  belirtilmektedir.  Dünyadaki  eğilime  bakıldığında  ise;  e-ticaretten  dolayı  kargoların  ve
            nitelikli gönderilerin arttığı görülmektedir. İlerleyen dönemde PTT A.Ş.’nin de bu pastadan daha çok pay
            alması gerektiği düşünülmektedir.
               PTT  A.Ş.’nin  artan  işlem  hacmi  beraberinde  personel  yetersizliği  durumunu  getirmiştir.  Personel
            yetersizliğinin sunulan hizmetlerde gecikme ve aksamaya yol açabildiği, özellikle yıllık ücretli izin, hastalık
            ve raporlu olma ve ücretsiz izin kullanma durumlarında sözü edilen personel eksikliğinin etkisini daha fazla
            gösterdiği aktarılmaktadır.
               PTT çalışanlarının kariyer gelişimi hususunda bazı endişeleri bulunduğu belirtilmektedir. Çalışanların kariyer
            yollarını öngöremedikleri ve işiyle ilgili yüksek performans gösterse ve gerekli tüm nitelikleri sağlasa bile çalışanın
            üst pozisyona geçebilmesi için kurum içi yükselme imkânlarının eksikliği bu anlamda dile getirilen sıkıntılardır.
 PTT A.Ş.’nin geçmişten günümüze geçirdiği dönüşümün çalışanlar açısından ne anlama geldiği, her geçen   Bu sıkıntıların teknik personel dâhil olmak üzere tüm çalışanların ortak kaygısı olduğu vurgulanmaktadır.
 gün işlem hacmi artan kurumun çalışanlarının ne gibi sıkıntı ve zorluklarla karşı karşıya kaldığı, PTT’nin
 Türkiye  için  önemi  ve  gelecekte  konumlanmak  istediği  yere  gelebilmesi  için  PTT  çalışanlarının  ne  gibi   PTT A.Ş. içinde birbirinden farklı statü ve sözleşmelerle çalışan personel arasında, statülerden kaynaklanan
 önerileri olduğu başta olmak üzere; PTT ile ilgili birçok konunun tartışıldığı bu oturumda öne çıkan başlıca   farklılıklar kendisini en çok ücret ve sosyal haklar hususlarında göstermektedir. Buna göre; aynı işi yapan
 önemli tespit ve öneriler aşağıda yer almaktadır.  fakat farklı statülerde istihdam edilmiş çalışanlar arasında ücretler arasında ciddi farklar bulunmaktadır. Bu
            durumun eşit işe eşit ücret prensibine aykırı olduğu üzerinde görüş birliğine varılmaktadır.

               PTT A.Ş. bünyesinde taşeron firma elemanı olarak çalışanlar bulunmaktadır. Taşeron firma çalışanları,
 2.1.1. Tespitler  kamudaki  taşeron  işçilerin  kadroya  geçirilmesine  yönelik  kanuni  düzenlemenin  dışında  kalmalarından

 PTT,  30  sene  öncesine  göre  kıyaslandığında  bugün  çağın  gereklerine  ayak  uydurmayı  başarmış,   duydukları üzüntüyü dile getirmişlerdir. Buna ek olarak, çoğunlukla aynı işi yaptıkları diğer PTT çalışanlarına
 çalışanlarına sahip çıkmış, çalışanlarının moral ve motivasyonlarının artırılmasına yönelik her türlü   kıyasla daha düşük ücret ve sosyal haklara sahip olduklarını belirtmişlerdir.
 katkıyı sağlamaya çalışan bir kurum olarak öne çıkmaktadır. Bu bakımdan PTT, Türkiye’nin diğer
 kurumlarına örnek teşkil etme misyonuyla hareket etmektedir. Posta ve kargo hizmetlerine ek olarak   2.1.2. PTT A.Ş.’nin Geleceğine İlişkin Öneriler
 ilerleyen dönemde daha fazla ağırlık verilmesi düşünülen bankacılık, sigortacılık ve lojistik hizmetlerinde   PTT A.Ş.’nin geleceFğine yönelik çalışmalarda sivil toplum kuruluşlarının ve yetkili sendikanın önemli
 de piyasaya sonradan giren değil, piyasaya yön veren aktör olma vizyonuyla faaliyetler yürüten PTT, gelişen   sorumluluğu olduğu belirtilmektedir. Sahadan kendilerine gelen sorun tespiti ve çözüm önerilerinin dikkate
 teknoloji ve trendlere uyum sağlamak amacıyla birçok proje başlatmış bulunmaktadır. Bunlardan 2018 yılında   alınması ve yetkili sendikanın gerek hükümetle, gerekse PTT A.Ş. Genel Müdürlüğü ile müzakereleri esnasında
 gerçekleştirilmesi beklenen dronlarla kargo taşıma ve kağıtsız şubeler projeleridir.  sahadan gelen bu talepleri iletmeye devam etmesi gerektiği üzerinde görüş birliğine varılmaktadır.

 PTT A.Ş.’nin  bir  dünya  markası  olduğunun  altı  çizilirken,  kurumun  bünyesindeki  sorunları  çözmeden   PTT’nin  faaliyetlerinin  her  geçen  gün  çeşitlendiği  ve  işlem  hacminin  arttığı  bilinmektedir.  Kurumun
 gelişen teknolojiye etkin bir şekilde ayak uydurmasının zorluklarının kabul edildiği de görülmektedir. Bu   gelecekte daha çok gelir getirme potansiyeli olan kargo ve lojistik hizmetleri ile banka ve sigortacılık faaliyetleri
 noktada Birlik Haber-Sen’in çabalarının anlam ve önemine değinilmekte ve tüm paydaşlar, kurum çalışanları   üzerinde uzmanlaşması gerektiği düşünülmektedir.
 ve çalışan derneklerini bir araya getirerek sorunlara yönelik çözüm odaklı yaklaşımlar geliştirilmesinin bu   PTT A.Ş.’de şube ve personel dağılımına ilişkin bazı sorunlar olduğu belirtilmektedir. Buna göre; hızlı
 sorunların çözümü için çok önemli bir aşamayı ifade ettiği vurgulanmaktadır.   büyüyen  kentler  ve  nüfus  değişikliğinden  ötürü  dağıtıcı  personel  birtakım  sıkıntılarla  karşılaşmaktadır.






 24     25                                                                                                    25
   21   22   23   24   25   26   27   28   29   30   31